Expliqué: modèles multi-clubs en Premier League, en Europe et au-delà

Expliqué: modèles multi-clubs en Premier League, en Europe et au-delà

Spread the love

Pourquoi n’avoir qu’un seul club de foot quand on peut en avoir plusieurs ?

Les propriétaires d’équipes de la Premier League, de la Ligue anglaise de football (EFL), de l’Europe continentale et au-delà se posent cette question depuis plusieurs années – et il y a maintenant eu un changement radical de stratégie.

Todd Boehly, le nouveau copropriétaire américain de Chelsea qui a fait sensation la semaine dernière en discutant de la possibilité d’un match “All-Star” de Premier League rentable, a déjà souligné l’importance de créer un portefeuille sportif.

Boehly avait déjà des participations dans les Los Angeles Lakers de basket-ball et les Los Angeles Dodgers de la ligue majeure de baseball, il n’est donc pas étranger à posséder plusieurs équipes.

Cette approche n’est cependant pas nouvelle. Si les nouveaux propriétaires de Chelsea élargissaient leur portefeuille, l’équipe de l’ouest de Londres deviendrait la 10e des 20 équipes actuelles de la Premier League à faire partie d’un modèle multi-clubs.


Arsenal, Brentford, Brighton, Crystal Palace, Leicester, Manchester City, Nottingham Forest, Southampton et West Ham ont déjà, entre eux, des liens avec 25 clubs dans toute l’Europe et au-delà.

Une division en moins dans le championnat, Cardiff, Queens Park Rangers, Sheffield United, Sunderland, Swansea et Watford sont également liés à d’autres clubs, tandis que Barnsley de League One fait partie de l’écurie de sept équipes du groupe NewCity Capital.

Toujours au troisième niveau, la propriété d’Ipswich exploite également Phoenix Rising dans la deuxième division des États-Unis, tandis que Salford, jouant en Ligue 2, est co-détenu par Peter Lim, l’actionnaire majoritaire de Valence dans la Liga espagnole.

Modèles multi-clubs EFL

club propriétaire Année du premier investissement Autres clubs

Ville de Cardiff

Vincent Tan

2010

FK Sarajevo, KV Courtrai

Rangers de Queen’s Park

Tony Fernandes

2011

Petaling Jaya Rangers

Royaume-Uni de Sheffield

Groupe Monde Uni (Prince Abdallah)

2013

Beerschot FC, Al Hilal (EAU), LB Châteauroux, Kerala United

sunderland

Kyril Louis Dreyfus

2021

Marseille

Ville de Swansea

Jason Levien et Stephen Kaplan

2012

DC United

Watford

Gino Pozzo

2012

Udinese

Barnsley

Nouvelle capitale de la ville (Chien Lee)

2017

FC Thoune, KV Ostende, Nancy, Esbjerg fB, Den Bosch, Kaiserslautern

Ville d’Ipswich

Brett Johnson, Berke Bakay et Mark Detmer

2021

Phénix s’élevant

Ville de Salford

Pierre Lim

2014

Valence

Partout en Europe, d’autres ligues sont déjà avisées.

Au total, 20 clubs de la Serie A italienne, de la Ligue 1 en France et de la Liga font partie de modèles multi-clubs, le premier, doté de son propre investissement américain, ouvrant la voie. Les propriétaires américains de l’AC Milan, de Bologne, de Gênes et de la Fiorentina possèdent également des participations dans d’autres clubs.

En Italie, la capacité des propriétaires à exploiter plusieurs clubs dans toutes les divisions, interdite dans d’autres pays, peut encore constituer des obstacles.

Le propriétaire de la Lazio, Claudio Lotito, a été contraint de vendre Salernitana en janvier après que ce dernier club ait atteint la Serie A, l’équipe nouvellement promue risquant sinon d’être expulsée de l’élite. Une perspective similaire ferait face à son homologue de Naples Aurelio De Laurentiis si Bari, jouant en Serie B pour 2022-23, répétait le succès de la saison dernière au troisième niveau.


Aurelio De Laurentiis, propriétaire de Napoli et Bari (Photo : Marco Cantile/LightRocket via Getty Images)

Même la Bundesliga allemande, célèbre pour sa résistance aux investissements extérieurs et le foyer du modèle de propriété 50 + 1, compte trois clubs liés à d’autres – Augsbourg, Kaiserslautern et RB Leipzig.

Dans les cinq grands championnats européens, 32,7 % des équipes font partie de modèles multiclubs, liés à un réseau total de 91 autres équipes.

Au Royaume-Uni, l’étincelle qui a déclenché ce modèle d’entreprise a été le vote de 2016 pour quitter l’Union européenne. Et la propriété de plusieurs clubs est appelée à croître plutôt qu’à régresser.

Les clubs considèrent la stratégie comme un outil qui peut aider à contourner les règles de l’approbation du Conseil d’administration (GBE) post-Brexit, tout en étant également un moyen utile de développer des joueurs de l’académie qui, autrement, ne pourraient pas jouer au football en équipe première.

Le Brexit a rendu plus difficile pour les joueurs l’obtention d’un permis de travail, et dans le système GBE, les ligues à travers l’Europe sont classées en fonction de la qualité et du statut. La Liga, par exemple, est dans la bande 1 et vaut donc plus de points de qualification GBE, tandis que la Superliga danoise est dans la bande 5 et vaut moins de points.

Il y a une raison pour laquelle les clubs basés au Royaume-Uni recherchent des équipes en Belgique, au Portugal, en Turquie et aux Pays-Bas – et c’est lié à leur position dans le système GBE.

City Football Group (CFG), l’organisation faîtière appartenant au Abu Dhabi United Group dont Manchester City est la figure de proue, compte une écurie de 11 clubs dans des pays comme l’Inde, l’Australie, les États-Unis et le Japon.

Après avoir acheté Manchester City en 2008, le New York City FC de la Major League Soccer est devenu sa deuxième acquisition en 2013 lorsque CFG a acheté une participation de 80 %. Melbourne City (participation de 100 %) et Yokohama F Marinos (participation de 20 %) ont suivi l’année suivante.


Thiago Andrade de New York, qui sont les champions actuels de la MLS (Photo : Andrew Katsampes/ISI Photos/Getty Images).

Depuis 2019, CFG a acheté des actions dans Mumbai City (65%), Sichuan Jiuniu (29,7%), Lommel (99%), Troyes (100%) et, plus récemment, Palerme (80%).

CFG est de loin le plus grand – et le plus réussi en termes d’argenterie sinon nécessairement de revenus – en ce qui concerne la propriété de plusieurs clubs et le modèle rapporte également des dividendes plus près de chez nous.

Dans le mercato estival qui vient de s’achever, CFG a attendu que Southampton ait sanctionné le départ d’Oriol Romeu vers Gérone, club dans lequel il détient 47% des parts, avant que Manchester City n’envoie Samuel Edozie et Juan Larios à St Mary’s. Southampton a également prêté le gardien Mateusz Lis au club du CFG de Troyes.

Le propriétaire de Brentford, Matthew Benham, a compris les avantages d’avoir plus d’un club dans son portefeuille et a obtenu une participation majoritaire de 75 % dans l’équipe danoise de Midtjylland en 2014 ; mais peut-être que Tony Fernandes, copropriétaire des voisins de l’ouest de Londres, Queens Park Rangers, était en avance sur la courbe.

Fernandes a fondé Petaling Jaya Rangers à Selangor, en Malaisie, en 2011, la même année où il a acheté QPR. Les deux clubs ont annoncé un partenariat en 2016, qui a vu QPR créer une académie en Malaisie et apporter ses conseils dans la formation des joueurs et des entraîneurs.

Fleetwood Town, de League One, a fait quelque chose de similaire l’année dernière. Leur propriétaire, Andy Pilley, a créé de nouveaux clubs aux Émirats arabes unis et en Afrique du Sud dans l’espoir d’y développer des footballeurs. L’équipe basée aux Émirats arabes unis s’appelle Fleetwood United Football Club, celle d’Afrique du Sud s’appelle Western Cape Fleetwood Football Club.

“Nous sommes des experts dans la construction de clubs de football et le développement de joueurs et c’est quelque chose que nous sommes vraiment ravis de faire aux EAU et en Afrique du Sud”, a déclaré Pilley. « Nous sommes un club avant-gardiste. C’est une chose que Manchester City ait un réseau de clubs, mais qui aurait pensé que le petit vieux Fleetwood emprunterait la même voie ?

Southampton est la dernière équipe anglaise à entrer dans le monde multi-clubs, avec les nouveaux propriétaires Sport Republic – leurs actionnaires majoritaires après une prise de contrôle en janvier dernier – achetant une participation de 70% dans l’équipe turque de Goztepe en août. Sport Republic, un groupe détenu en copropriété par Rasmus Ankersen, l’ancien directeur des opérations de football de Brentford et employé de Benham, espère que plusieurs autres acquisitions suivront.

Plusieurs des investisseurs américains de la Premier League avaient déjà des participations dans des franchises sportives chez eux avant de s’essayer au football anglais.

Stan Kroenke, propriétaire d’Arsenal, a un portefeuille qui comprend l’équipe MLS des Colorado Rapids, les champions de la NFL les Rams de Los Angeles, les Denver Nuggets et les Milwaukee Bucks en NBA et les champions en titre de hockey sur glace de la LNH l’Avalanche du Colorado.


Andrew Whitworth et Von Miller des Rams de Los Angeles avec le trophée du Super Bowl en février (Photo : Frederic J Brown/AFP via Getty Images)

L’impressionnante écurie de Kroenke est suivie de près par celle de Dave Blitzer, un Américain détenant 18 % du capital de Palace. Blitzer peut compter les Philadelphia 76ers (NBA), les New Jersey Devils (NHL) et les Cleveland Guardians (MLB) parmi les équipes incluses dans son portefeuille.

En plus de posséder Manchester United, réalisant une prise de contrôle controversée par effet de levier en 2005, la famille Glazer est en charge des Tampa Bay Buccaneers de la NFL. Le Fenway Sports Group de Liverpool, dirigé par John W Henry, compte également les Red Sox de Boston (MLB) et les Penguins de Pittsburgh (NHL) sous l’égide de leurs clubs.

Bournemouth, qui a été promu en Premier League la saison dernière, est le dernier club recherché par un homme d’affaires américain. Bill Foley est en pourparlers exclusifs avec Maxim Demin, le propriétaire russe du club, au sujet d’un projet de rachat. Foley a déjà de l’expérience dans le sport en tant que propriétaire des Golden Knights de Vegas de la LNH.

Au fur et à mesure que le modèle multiclubs continuera d’être reproduit dans le football, cela deviendra plus difficile car il restera moins d’équipes sur le marché.

Mais malgré cette croissance rapide, la stratégie ne montre aucun signe de ralentissement.

Qu’il s’agisse d’un actionnariat minoritaire ou majoritaire n’a presque aucune importance.

Avoir une participation dans une autre équipe ouvre des voies qui ne sont pas disponibles pour les propriétaires d’un seul club.

(Photo du haut : Michael Regan/Getty Images)

.

Leave a Comment

Your email address will not be published.