Combien les équipes sont-elles prêtes à abandonner dans les échanges ces jours-ci ?

Combien les équipes sont-elles prêtes à abandonner dans les échanges ces jours-ci ?

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Entre autres atouts, Rudy Gobert coûte aux Timberwolves quatre choix de 1er tour et un échange de choix non protégé supplémentaire.

Les négociations commerciales et l’inflation ne sont pas seulement des sujets pour PBS et les chaînes d’information du réseau. Ils font également partie de ce qui se passe en NBA cette intersaison.

Maintenant, il y a toujours eu des pourparlers commerciaux, un moyen principal de faire des affaires dans le basket-ball. Et tous ceux qui n’ont pas remarqué l’inflation – du salaire de 5,7 millions de dollars de David Robinson en 1992-93 aux 25,2 millions de dollars de Kevin Garnett 10 ans plus tard en passant par les 59,6 millions de dollars prévus de Steph Curry pour 2025-26 – n’y ont pas prêté attention.

Mais il y a une combinaison des deux en jeu ces jours-ci qui pourrait avoir un effet dissuasif sur les allées et venues actuelles et futures de Kevin Durant, Donovan Mitchell, peut-être Kyrie Irving et potentiellement des stars de la NBA dans le futur.

Tout cela grâce à ce que les Timberwolves du Minnesota ont décidé que le centre de l’Utah Rudy Gobert valait pour eux.

La valeur de Gobert, telle qu’établie par les Wolves dans un accord finalisé le 6 juillet, a sans doute été fixée par le plus gros commerce de l’histoire de la ligue : quatre choix de première ronde (avec seulement une légère protection en 2029), un échange non protégé en 2026 et cinq joueurs (Malik Beasley, Patrick Beverley, Leandro Bolmaro, Jarred Vanderbilt et le premier tour fraîchement repêché Walker Kessler).

Tout cela pour un joueur connu presque entièrement pour jouer dans la moitié la moins glamour du terrain.

Le pari de Rudy Gobert du Minnesota sera-t-il payant?

Même en tant que joueur défensif Kia de l’année à trois reprises, trois fois All-Star, six fois All-Defense honoré autre, avec Mitchell, pilier du système du Jazz depuis des années, Gobert est, quoi, un top 20 au classement général ? Il a fait partie d’une équipe All-NBA quatre fois en neuf saisons, manquant le statut de troisième équipe en 2022 derrière Karl-Anthony Towns du Minnesota.

Maintenant, ils sont coéquipiers, donnant au Minnesota soit un avantage des tours jumelles du nouvel âge, soit un alignement de retour en décalage avec la plupart du reste de la ligue.

Quoi qu’il en soit, c’est ce que les cerveaux des Wolves – le nouveau président des opérations de basket-ball Tim Connelly, l’entraîneur Chris Finch et la propriété de transition de Glenn Taylor à Alex Rodriguez et Marc Lore – estimaient que Gobert leur valait la peine.

Cela signifie-t-il qu’il vaudrait la même chose pour les autres équipes ? Cela verrouille-t-il un plancher, un ensemble minimum d’actifs, pour toute équipe essayant d’échanger contre un joueur aussi bon ou meilleur que la “Stifle Tower” de 7 pieds 1 pouce?

Le commerce Dejounte Murray qui a récemment envoyé le jeune garde des Spurs à Atlanta était également coûteux: choix de premier tour abandonnés par les Hawks en 2023, 2025 et 2027 avec un échange de choix en 2026, avec Danilo Gallinari (racheté rapidement).

Comment Trae Young et Dejounte Murray vont-ils se compléter à Atlanta ?

Dans la vraie vie, la valeur d’un actif peut fluctuer considérablement, ne valant finalement que ce que quelqu’un est prêt à payer pour cela. Ce n’est pas parce que les voisins ont laissé tomber 40 000 $ sur une piscine creusée que vous en voudriez une. Là encore, l’entrepreneur de la piscine ne peut pas les vendre pour tout ce que quelqu’un est prêt à payer.

Dans ce cas, Sean Marks de Brooklyn serait critiqué s’il distribuait Durant – un des 75 meilleurs joueurs de tous les temps dont la moyenne de 29,9, avec quelques apparitions de plus, aurait été à égalité au deuxième rang parmi les leaders de la NBA la saison dernière – pour un package jugé inférieur à ce que Danny Ainge de l’Utah a obtenu pour Gobert.

Et Ainge, qui vient d’extraire ce butin du Minnesota, n’est pas enclin à se débarrasser de Mitchell pour beaucoup moins. Il pourrait en vouloir plus, ce qui réduirait considérablement le bassin d’acheteurs potentiels.

Historiquement, les transactions à succès étaient axées sur les joueurs changeant d’équipe, avec une échelle de qualité par rapport à la quantité appliquée. Les règles de plafond salarial dictaient le montant des contrats acceptés, exigeant quelque chose se rapprochant de l’équilibre. Ainsi, un All-Star gagnant 20 millions de dollars pourrait être échangé contre une étoile montante gagnant 10 millions de dollars, un gars de la rotation étant payé 5 millions de dollars et deux ou trois joueurs de rôle ajoutés pour faire fonctionner les calculs.

Les futurs choix de repêchage, cependant, ont atteint le plafond salarial d’une équipe à une valeur nulle. Les seules véritables restrictions interdisent aux équipes d’échanger des choix plus de sept ans à l’avance ou d’échanger des choix futurs au cours d’années consécutives. Ainsi, tout accord impliquant en tout ou en partie des choix se résume à la valeur arbitraire des dirigeants participants – et de leurs bases de fans – mis sur ces éléments constitutifs de l’avenir.

Ce dernier groupe, les fans, sont les plus susceptibles de verrouiller les choix, ne serait-ce que parce que la prime de l’Utah pour Gobert et celle de San Antonio pour Murray comprenait tant de choix. Ou peut-être semi-prime, en fonction de ce que les Wolves et les Hawks font au classement au fur et à mesure que ces choix sont faits. Loto ou fin du premier tour ? Reste à déterminer, Gobert et Murray étant comptés par leurs nouvelles équipes pour minimiser la piqûre.

L’entraîneur des Wolves, Chris Finch, détaille comment il prévoit de déployer Rudy Gobert et Karl-Anthony Towns.

Qu’en est-il de cet autre groupe, des dirigeants d’équipes rivales intéressés ? Un directeur général ou un président d’équipe ressentirait-il une pression pour les impressionner, nécessitant ainsi de plus gros trajets pour leur réputation maintenant ou des reprises plus tard ?

“Je ne pense pas que cela compte beaucoup plus”, a déclaré Wayne Embry, conseiller senior en basket-ball des Raptors de Toronto. “Depuis qu’il y a quelques années avec LeBron (qui a rejoint Miami en 2010), les joueurs concluent leurs accords, les joueurs veulent jouer ensemble.”

Cela relègue les équipes plus à faciliter qu’à concocter des échanges. Et en ces temps de « responsabilisation des joueurs », la préférence d’une star pour l’endroit où elle va peut limiter considérablement le pouvoir de négociation de son équipe actuelle. Les clauses de non-échange sont rares, mais les inquiétudes concernant la volonté d’un joueur de re-signer avec sa nouvelle équipe ou même de coopérer sur le terrain entrent en jeu.

Par exemple, Durant pourrait ne vouloir aller qu’à Phoenix ou à Miami. Et si les Suns ou le Heat doivent trop abandonner – en particulier chez les joueurs actuels qui sortent – ​​alors Durant pourrait ne pas aimer les chances de victoire de cette équipe. Pendant ce temps, ces équipes se débarrasseront-elles des choix de repêchage pour une star avec des antécédents de blessures qui aura 34 ans avant l’ouverture des camps d’entraînement?

Soit dit en passant, ces accords récents impliquaient également des tas de choix : Quatre à Boston en 2013 lorsqu’il a expédié Garnett et Paul Pierce à Brooklyn, trois à la Nouvelle-Orléans en 2019 dans le contrat des Lakers pour Anthony Davis et cinq (plus deux swaps) à Oklahoma City pour Paul George quatre jours plus tard.

Mais dans l’un des accords à succès de l’ancêtre de la NBA – le commerce de Kareem Abdul-Jabbar de Milwaukee aux Lakers en 1975 – les gens oublient que deux joueurs de premier tour étaient également impliqués, jours de plafond pré-salaire.

Retour sur la carrière record de Kareem Abdul-Jabbar.

Lorsque l’accord a été annoncé publiquement le Le 16 juin 1975, le retour de Milwaukee sur Abdul-Jabbar, 28 ans, était le centre Elmore Smith, le tireur Brian Winters, l’attaquant Dave Meyers et l’ailier Junior Bridgeman. Mais les négociations commerciales s’étaient déroulées sur plusieurs mois, Abdul-Jabbar et les Bucks réussissant à maintenir sa demande commerciale d’octobre principalement en interne pendant toute la saison 1974-75.

Donc, entre le moment où les détails ont été convenus par le directeur général d’Embry et des Lakers, Pete Newell, en mi-mai et l’annonce a été faite, la NBA a tenu le Projet de 1975. Les Lakers détenaient le No. 2 et non. 8 sélections cette année-là, prenant Meyers et Bridgeman sur instruction d’Embry.

Les joueurs que Milwaukee a eus, notamment Winters et Bridgeman, faisaient partie d’un réoutillage autour de Marques Johnson, Sidney Moncrief et Bob Lanier qui ont vu la moyenne des Bucks 55 victoires de 1980-81 à 1985-86. Cela et le fait que les pairs de la ligue savaient qu’Abdul-Jabbar avait forcé la main de Milwaukee signifiaient qu’Embry n’avait jamais été confronté à de véritables doutes pour le retour.

Kareem était en fin de contrat. Durant a encore quatre ans, Mitchell trois avant son option de joueur. Marks et Ainge ont donc plus de poids. Pourtant, ce n’est pas infini.

“Vous finissez par devoir faire de votre mieux”, a déclaré Embry. “Ce n’est pas très différent maintenant.”

Peu importe ce que le Minnesota a payé pour avoir Gobert.

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Steve Aschburner écrit sur la NBA depuis 1980. Vous pouvez lui envoyer un e-mail ici, trouver ses archives ici et suivez-le sur Twitter.

Les vues sur cette page ne reflètent pas nécessairement les vues de la NBA, de ses clubs ou de Turner Broadcasting

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